窃权术：组织中层的三大捞权术！

2017-1-23 Q帝 权谋分享

很多朋友给权谋网留言，说讲如何做老大的权术文章写了不少，但是中层如何捞权的技术却讲的很少，能不能说下作为中层如何窃取更多的权力？就此，权谋网根据多年的研究和实战经验，总结了三大点，分享给朋友们：

1、从时间上窃取权力。

上级下达命令之后，都会有一定的期限。作为组织的中层，想要捞取权力，就要从任务的缓急上下手。以缓为急可以取威。以急为缓可以施恩。也就是说，本来7天的事情，你要求下属三天干完，你就拥有了权威。他三天没干完，你再给3天期限。你就能施恩给他。从而控制下属。

2、从信息上窃取权力。

作为中层，上传下达，如果只是简单的传递信息，只能做个传声筒，但是如果能够利用好信息传递的内容，只传递你想传递的消息，对消息本身的剪裁，就能通过片面的信息影响到领导的判断，通过影响领导的判断，来剔除讨厌的人，提拔给自己的好处的人。从而私下结党除敌。

3、从奖罚上窃取权力。

奖罚权的窃取，通常都是来源于中层干部的先斩后奏。当一个人应该奖励时候，中层首先承诺对他奖励，然后汇报给领导批准。当处罚时候，已经下达惩罚，然后汇报给领导。这时候，领导便变成了橡皮图章。最常见的，就是中层干成一个项目后，递上来奖励名单。看似合理，其实就是代主行权。

作为企业的中层，如何把上级的权力偷偷变成自己的，是一个重大的课题，不过整体上不外乎从上述的三大窃权术。作为领导能够防止被窃取权力，做为下属能窃取权力，在下层形成自己的势力。所以每个个人都有学习窃权术的必要。

标签: 窃权术 窃取权力 捞钱术