从历代起义聚势流程看现在的创业谋略

2014-8-27 Q帝 权谋分享

历史上每个想自己独立创业成功的人,其实都是从自己聚势开始的。

对于聚势,历史上空手起步的大多事农民起义的领袖。他们要么长期的积累,要么顺势而生。

但是都是依照一定的规律进行的。下面详细分析聚势的具体模板。

详细聚势版:

东汉末年,张角从利用太平道给人免费治病开始,到自己组建了36方的人员势力,最后岁在甲子天下大吉的口号下,开始起事,这个流程一直在中国历史上上演。

清朝末年,洪秀全从利用拜上帝教给人治病开始,到自己聚集了拜上帝会聚集几千人,在金田开始起义。又一次上演了流程。

简化聚势版:

秦朝末年,陈胜吴广,遇雨失期,然后神话创始人,鱼肚内书“大楚兴,陈胜王”,在大泽乡揭竿起义。

秦朝末年,刘邦监送徭役,散亡过半,然后神话创始人,赤帝之子斩白蛇,然后起义于芒砀山。

 

我们分析这两个聚势的谋略

一、详细版聚势,属于积累型创业模板

1、通过自己的长期的理论的传播,建立起舆论的效应。

2、通过不断扩张的舆论效果,聚集群众,然后从中选拔骨干。

3、通过不断地观察,选择人员基础好,对手薄弱的地方,开始起义。

二、简化聚势版,属于机遇性创业模板

1、掌握一部分利益相同的骨干力量。

2、一个能带领大家的被认可的核心。

3、就地立即起事不在拖延,占有先机。

 

有了这两个模板,我们就能够对自己的创业有个很清晰的认识了。

1、要么从舆论宣传到人员聚集,要么从人员聚集神话领导

这都是一个形成领导核心和骨干聚集的过程。

这是一个领导力和执行力的啸聚。这个过程,是任何创业的过程的第一起点。

通俗的说,就是你的人气指数,你有多少粉丝。关键时候你有多少人跟随。

蒙牛的创始人牛根生就是机遇性模板的践行人。

牛根生被伊利集团开出后,自己的曾经的下属,都被伊利排挤。于是原有骨干纷纷出走跟随牛根生创业。牛根生被舆论塑造成忍辱负重,继续创业的形象,原有业务基础上,立即创业。

2、无论是天命所归的自我神话还是不断说教的理论传播都是在建设梦想

这都是一个组织成立的合法性的确立。这是一个树立信心的权谋过程。

通俗的说,就是为啥大家跟着你干,你能带领大家走多远。

这是这个群体注入灵魂的形式。有了这个大家才能觉得跟随你,有希望,有梦想,能成功。

史玉柱在巨人集团失败后,从富翁到负翁。身边的人依然不离不散,大家为什么能够在最低潮的时候还在跟随史玉柱,本质上就是大家都认为史玉柱能够东山再起对他有信心。他曾经是知识分子下海成功的领袖。

3、无论是选择合适的地方起义还是就地起义。这其实是个业务选择的过程。

业务选择也有积累性和机遇性。所谓积累性,就是自己喜欢一个事业。

不管市场如何变化,自己始终坚持在一个行业内积累。很多人从年轻时做的事情,一直就在这个行业内坚持。有个关系不错的企业家朋友,从年轻的时候就给别人打工做装修。现在有自己的大的装修公司,一直在这个行业内积累。人脉,业务都是杠杠的。

而另一种就是比较多的。机遇性的。就是觉得这是个机会。啥赚钱干啥,业务变换比较快。

把创业当成赚钱的机会,而不包含事业的机会。

所以是自己坚持一个行业作为自己的事业还是不断地捕捉机会,这都是要按照自己的积累出发。

 

综合上述的分析,我们能够清楚地明白,一个人想成就事业的谋略、步骤和起事的方法,每个步骤都很漫长,所以创业不易。一切都积累人脉开始。

标签: 聚势 借势 创业

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