职场法则：一个位置，多人竞争，不占优势的情况下，如何胜出？

2016-7-26 Q帝 权谋分享

【求助】请教老师:我和几个人都是企业基层干部，同时被抽调到集团核心部门工作，借调期2个月，结束借调期有望留下来（该部门尚有空缺编制）。借调已过去1个月，我从内部人士得知，主要负责人看好我们当中的一个人，并觉得我和另外几个人年龄偏小，专业功底不够扎实。我很希望留下来，正在思索下阶段除了日常工作还需要做哪些？q帝您能帮我出出主意吗，或者给几点建议吧，感谢您了。一个忠实粉丝的困惑。谢谢！

【解答】本文不涉及隐私，且带有职场普遍性的问题，适合集中公开回答，希望能够帮助到更多的朋友，理清下思路。这就是一个位置，多人竞争，如何胜出？

大家如果都不搞小动作，题主是没机会的，毕竟能力实力偏弱，对于领导而言，在没有任何干扰的情况下，都会择优录取。在偏弱的情况下，我们必须能够影响到到主要负责人的决策才行。

一般来说，能够影响到领导决策的有这么简单的三个方向：

1、打通上级关系。

职场就是这么回事，谁留下，主要负责人一句话的事情，但是为什么他会说这句话，关键是对他有什么好处，如果没有好处，不做会有什么坏处。这就要求我们，要么直接采用各种给好处利益的手段，攻克他，要么攻克他的上级，让高层打招呼，他不执行会有压力。

2、除掉潜在对手。

很多人都会背后做攻克领导的小动作，但是如果你没有资源和能力，这时候，就要学会排除掉竞争对手，通过进谗，告密，陷害等各种手法，让你的潜在竞争对手，退出这个争夺的游戏，当你没有了竞争者，成为了唯一符合条件的，候选人，自然你的机会就来了。

3、形成部门依赖。

如果你的竞争者能力很强大怎么办，这时候没有办法的办法，就是让部门对自己形成依赖，无论是端茶倒水的依赖，还是业务上的依赖，还是私人的依赖，一旦产生不可替代，就不会离开。比如一个朋友，会书法，正好，领导想给儿子找个书法辅导老师，这就留下了。活着你跑腿能力强，大家也会依赖。

任何人在职场，想上位，无非就是这么三个招数的单个使用或是组合使用，领导，对手，自身，三个方面下手。做好了，飞黄腾达，做不好，抑郁不得志。注意好这三大方向。就能够在弱势的情况下，胜出，切记！

标签: 弱势升迁 职场竞争