如何最大程度的发挥员工的潜力！

2016-5-26 Q帝 权谋分享

从人力成本到人力资源的转变，不仅仅一个词的变化，更重要的是现在更是，从人力资源到人力资本的转变。这背后的思维逻辑就是多大层面下发挥员工的潜力，让他们真心卖命，其实总结了世面上大多数的书籍的精髓，激励员工发挥潜能，无非是这三个方面：

1、利益分配

大家出来打工就是求财的，能够养家糊口的，所以，好的利益分配机制是发挥一个人积极性和潜能的最为重大的工具。钱到位了，能够完全给其一个能够满足尊严的薪水，能够让他后方无忧，这也就具备了让其留住人心的基本。

2、管理模式

在独裁的金字塔管理模式下，员工是用来执行的工具，他们不能完全发挥自己的所思所想，不能够让他有更高的参与度，他也就没有什么积极性。钱的刺激是一段时间的，能够长久的发挥员工的优势，就是要通过民主管理，刺激他们的参与度，给予最大限度的发挥他们的潜能。

3、文化氛围

钱和管理都到位了，这是硬件的建设，其实还有软件的建设，那就是一个人什么样的氛围，老气横秋，不敢冒险，还是嫉贤妒能，出处掣肘。一个积极向上，比学赶帮的氛围，能够无形中带动积极性。不断构建一个好的工作氛围，这是他们开不开心的基本。

所以，权谋网认为，只要有企业家，在上述三个层面建设到位，员工基本上是指哪打哪。这样的队伍是能够怀起更多人的积极性，让他更大程度的发挥的。

标签: 发挥潜能 员工激励