执行力的三大要素！

2016-5-22 Q帝 权谋分享

在职场老板最爱听的一句话，就是手下人说“保证完成任务”，这里面包含着，欲望，承诺，和目标。这是领导者领导力，管理能力的集中体现。权谋网总结数十本执行文化的书籍，提炼出三条执行的基本原则：

1、首先领会领导意图。

想执行，就必须首先揣摩领导的处事风格，战略高度，以及领导任务指向。只有深刻的理解了领导的意图，才能够知道任务的目标本质上要解决什么问题。自己的执行才有一个正确的方向。所以在职场我们在执行任务前，千万不能字面的理解，一定要考虑领导布置任务的真正目的意图是什么。

2、其次是执行的意愿。

一个人的事业心，使命感，敬业精神，忠诚度，积极的心态，工作激情等等的集中体现。对目标的完成有着极强的自我驱动力，“自动自发”，有条件要完成任务，没有条件要创造条件去完成任务。臧克家有诗云“不待扬鞭自奋蹄”，说的就是这个道理。

3、最后是执行的本领。

西方最热的管理理论就是构建持续学习型组织。所谓的学习型组织，目的就是不断的提升员工的执行的本领。不断的通过书本学习，向领导请教，面对实践总结经验。不断地自我提升完成本领，锻造自身的高素质，是高效率，高质量的完成任务的基本保证。

所以，只要按照明白具体的任务是什么，又有完成任务的意愿，且能够完成。所以执行总结一就句话“保证、完成、任务！”！只要不断地的用这句话回复领导，就能被领导喜欢重视。

标签: 执行要素 执行文化