如来权谋——用新项目一箭五雕的权术安排

2015-1-13 Q帝 权谋分享

刚写完《如来安排唐僧做取经团一把手的背后权术》这篇文章后,感觉意犹未尽。从战略上讲,如来安排取经团,意义重大,任何一个权谋家,做任何一件事情都想利益最大化,能够像某方便面广告一样,一箱等于多三块。任何一份任务都需要能够实现多个利益。单一利益的项目,不是高手所为。 西游记取经团,其实这个团队的组建,就有五个目的。 1、首先是业务拓展。 这是这个取经团存在的意义。就把经文从西天取过来送往东土。就这么一个简单的任务,在西行路上,还是赋予了更多的意义,一个就是降妖除魔,打通唐朝通往西天的道路,为以后大的交流融合做好物质上的准备。然后沿途积德心善,宣传佛教,让更多人的...

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我认为的,《西游记》取经团里非要裁员,要裁谁。

2015-1-13 尖刺 血暖冷钢专栏

  我认为应该裁白龙马和悟空的其中一个。   为什么呢?我们分析一下取经的背景。   取经是佛教市场开辟计划,其中重中之重的是拉拢官方或者前官方伙伴,比如八戒和沙僧都是被双规了的公务员,而且以前等级不低。   整个《西游记》是一场政治经济学的较量,而不是一般的市场经济学较量。   简而言之,在《西游记》整个取经项目里面,重要的是获取更大的政治以及现任/前任官员的支持(或者裹挟他们),直接的市场经济较量并不是首位的。   换句话说,佛祖是在培养自己的政治势力,而并非急于赚快钱。...

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标签: 取经团 西游记 裁员

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如来安排唐僧做取经团一把手的背后权术

2015-1-13 Q帝 权谋分享

如来想把佛教拓展到东土,看似困难重重的任务,其实只是个有惊无险的政绩工程。作为佛教天字一号的大工程,不可能会失败,关系到佛教的兴旺发达,关乎到如来的脸面。所以既然是个政绩工程,还是要把戏份做足。安排谁去做取经团的一把手。如来是费了心思的。如来选择取经团一把手的权术智慧,也是我们所有的领导选择项目经理的需要学习的技巧。 1、安排一把手必须是自己的嫡系。 任何一个领导想提拔一个人,或是想安排实权位置,都首选自己的嫡系,因为只有嫡系的弟子,在得到自己的提拔后,才能刺激其他的部下更加积极的效忠,以及确保自己的权力不被分散,还有就是能够贯彻自己的意图,便于指挥。唐僧就是如来徒弟。...

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标签: 如来权术 西游权术 西游智慧 取经团

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有组织的地方就有权谋——读《金庸政治学》

2015-1-13 Q帝 权术书籍

这几天看完了叶克飞写的《金庸政治学》,从权谋角度来分析了金庸的几部大书。 这本书的亮点就是用传统的组织权谋术解析了江湖各大门派的组织构建运营和传承。 从组织角度分析了一个组织内斗带来的兴衰,以及组织构建之后的异变。 不过给我最深感触的权术运作有这么几点。 1、组织内没有制衡性内斗是不稳定的。 比如,丐帮分为污衣派和净衣派。华山分为气宗剑宗。峨眉分为出家修行派和俗家弟子派。 只有内斗制衡,一个组织才是有活力的,不然一个一言堂的组织是培养不出合格的高手的。没有经过内斗上位的领导,没有足够的政治智慧来管理门派,帮派内斗也是历练的...

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标签: 金庸政治学 权力交接 组织权谋

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业务员职场大忌

2015-1-11 尖刺 血暖冷钢专栏

  业务员,作为一个最低端和最高端并存的工作,其独立性相对较强,结果业绩也显而易见,是一个容易量化的工作。   业务员容易滋生骄傲情绪,正是因为其业绩显而易见甚至大大超越别人,但这并不是能让自己活得好的唯一标准。      业务员有3大容易犯的忌讳。   1:平日里说到自己的业绩怎么来的。   这个不是徒弟学会饿死师傅,其实根本就没人学。因为同事是互相嫉妒的,根本就不会“学习”。不关你是好心还是恶意,都会被当成炫耀。   业务员在很多时候,是要...

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标签: 业务 职场 职场忌讳

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如何向老板通报坏消息

2015-1-11 Q帝 职场潜规则

1. 在没有其他人的场合下说出坏消息 投送坏消息的第一条守则是永远不要公开指责或暗示指责你的领导或他们的思想,这也是管理学里的基本常识。我经常在我给企业高管的培训课里讲“公开表扬、私下批判”,就是这个意思。 2. 准备好你的拯救方案 针对你提出的问题,你自己还要有解决方案。一般而言,当你得知坏消息后,你是有时间考虑解决方案的。在我自己的团队里,我不喜欢仅仅指出问题的存在,然后瞪着眼睛等待我来解决的成员。那些带着解决方案来的人,或者考虑过解决方案的人,会很快得到提升,担负更大的责任。 3. 了解什么对老板更重要 我早先指出,在和老板对话...

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用权术绑架初创公司

2015-1-11 职场扫地僧 权谋分享

有一种初创型公司,起步阶段采用竞赛模式。竞争模式是这样一种模式:首先聚拢几个骨干,经过几个月时间让骨干了解了公司的情况和各种规则之后,让骨干们各自成立事业部(Business Unit,简称BU)。BU在总公司指导下运行,各方面的自主性都很大,可以独立招聘、裁员、运营,保护期结束后自负盈亏。         在美国等发达国家,竞争模式运行的很好,而在我国成功的初创公司大多是轴心模式起家,罕见竞争模式成功的案例。为什么?        ...

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标签: 创业谋略 创业权术

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公司职场政治根源

2015-1-11 职场扫地僧 职场潜规则

大侠说:“有人的地方就会有江湖”,先哲亚里士多德说“人是政治的动物”。这都说明了政治的不可回避。我一直试图远离斗争,远离派系,忽然发现自己一直生存在一种政治体系里面,就算你远离派系,那么你“远离派系”也是一种派系。如果一味认为自己可以“遗世独立”,那么从职场的角度来看,显然心智还没有成熟。 公司之于员工的目标是一元的,就是利润。对于个人来说的职场目标是多元的,有人要升职,有人要赚钱,有人需要成就感等等,这些个人目标统统可以归结为对公司资源的最大占有,以实现自己的价值。而个人目标与公司目标在一定程度上肯定是一致的,但某些时候却是不一致的,甚至是冲突的。职场政治可以说是公司中所有利益...

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标签: 职场政治斗争 职场政治 公司政治

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职场政治斗争全解析

2015-1-11 Q帝 职场潜规则

只要有人的地方就会有斗争,尤其在以个人利益为重的职场上,人与人的斗争更加严重,小到肥皂草纸,大到项目指挥权,任何事情都会引发斗争,你不要觉得有些事情根本就是小儿科,但是只要当中涉及到“利益”就可能发生斗争。当然不是每个人的利益需求都是一样的,各人有各人的想法,各人有各人的需求,不同的需求就会产生矛盾,就会引发斗争。总结下来有以下几点: 一、涉及利益就要斗    管是直接利益还是间接利益,时间一长总会有人发觉吃亏的,所有占了便宜的人一个也跑不了。 二、牵涉某些关键利益的斗     只要有牵涉某些关键利益,就会有...

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乔布斯也是个权谋高手

2015-1-9 尖刺 血暖冷钢专栏

  苹果公司的项目组,高喊“一周工作九十小时”,可以说是工作狂的写照。   有人说这是被乔布斯所“感染”了。   的确,乔布斯本人就是个工作狂,但哪个CEO不是工作狂呢?盖茨也是出了名的工作狂,看似清闲的巴菲特也是工作狂。   工作狂一方面是“激情”,就当这个东西存在,但工作狂也可以说明权谋手段的普及性和重要性,因为工作狂是一种竞争手段。   比尔盖茨虽然是工作狂,但是他的那些公司里的小组没有和乔布斯的项目组一样那么狂,还是准点上下班居多的,而苹果公司就拼了老命。   乔布斯...

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标签: 权术 乔布斯 苹果

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