职场潜规则：想升职加薪必须精通三门学问——侍君术、自保术、邀功术

2016-5-5 Q帝 权谋分享

很多朋友刚刚走进职场，处处碰壁，或是在职场混了一段时间，毫无起色，以为干好本职工作就行了。实际上，干好工作这个在实际的职场中并不重要，为什么呢？究其原因就是并不是真正的熟悉职场的三门重要的学问： 1、侍君术 很多朋友，都认为职场就是干活，其实这个是做大的错误，职场首要的不是干活，而是如何让领导满意。熟悉领导的心理，领导的需求，领导的意图。俗话说，“办事不由东，累死也无功”不熟悉伺候领导的学问，不能够掌握侍奉上级的本领，明确自己的上下级身份，那么，永不会有前途。 职场很多朋友，对领导敬而远之，对领导的爱好，心理熟悉，不知道和上级关系的重要性，远远超过工作的重要...

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职场潜规则：中国式好老板的三个标志

2016-5-4 Q帝 权谋分享

很多人都看过三国演义，东汉末年众雄崛起，十八路诸侯战董卓。谁才是真正的英雄，追随谁，才能够笑到最后。“良禽择木而栖，良臣择主而事”作为一个有才华的人，选择自己追随的人，很是重要。陈宫追随吕布，身首异处，郭嘉追随曹操，万古扬名。中国有自己的文化，而各个老板都又性格各异，曹操的阴狠，刘备的伪善，孙权的滑稽，刘表的好客，吕布的威猛，袁绍的家世，谁才是真主？ 经过不断地阅读和思索，权谋网小编发现中国式好老板，有这么几个标志： 1、包容 所谓的包容就是给你试错的空间。每个人的成长都不是完美无缺的，都是犯这样或是那样的错误。包容能够让你迅速的从错误中得到反思和成长，一...

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职场潜规则：错把公司当学校！

2016-5-4 Q帝 权谋分享

毕业季，即将到来，很多大学生就要走向职场，可是，从一个学生到一个职场精英的转变，看似简单，其实云泥之别。很多人最熟悉的组织就是学校，这个是学习的组织，而职场是个竞争利益的组织，很人多不能及时转变，用学校的那套熟悉的模式搬到职场，成了处处碰壁，造成郁闷的根源： 1、错把上司当老师 很多人走向职场都会自觉不自觉的叫自己的上司为老师。觉得自己做什么，上司就必须教自己。做错了，也要被老师包容。这是最最错误的。领导不是你的老师，也没有任何的义务白帮你。你要做的就是给人家提供价值，而不是一个索取的心态。很多人新人，都说，我是来学习的。来学习？呵呵。你交学费了么？如果你不把及时的把上...

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职场潜规则：中国式提拔的三种程序！

2016-5-3 Q帝 权谋分享

每个人进入职场，除了加薪获得物质保障之外，最最重要的就是升职，获取自己的地位和尊重。可以我们眼睁睁看着别人，火箭式的提拔，而自己几年来原地踏步。原因就是，你并不熟悉中国式的提拔程序： 1、能力式提拔 大部分的领导学的书籍，主流的晋升程序，都是能力式提拔，通过自己的个人贡献，获得上级的任何，而得到提拔的认命。不过这个不是一般的完成任务，或是干的多就行了。这个需要的是有绝活，上级或是组织对你有依赖度，权谋网不止一次的说过，依赖产生权力。你能够为他们解决难题，解决别人解决不了的难题，你才能够获得领导的认可，怕失去你，不得不提拔你。 我们在职场工作，就要不断的提升自...

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如何区分陷阱任务和磨练培养？

2016-5-3 Q帝 权谋分享

职场新人大多数会有这个困惑，一个风险极大，困难极多，失败率极高的任务安排给你。这样的活，是领导给我们设置的陷阱任务，还是对我们的磨练考察。单纯从任务本身看不出来，这个和事情没关系和领导有关系。这个区别陷阱任务和磨练培养，权谋网研究认为有三个标准 1、和领导的关系是否融洽。 只有获得领导信任的人，才具备能力培养的资格，如果你和领导的关系很不融洽，也就不要幻想通过完成艰难的任务，获得机会。所以判断是不是陷阱任务，首要的就是要去从何领导关系是否融洽入手。好的关系，大多数情况下不会坑你。 2、是否提供相应资源支持。 当然有很多领导是笑面虎，对你的厌恶埋在...

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权谋解疑：权谋和定位的关系！

2016-5-3 Q帝 权谋分享

【权谋学习疑问】老师，我想问一下，您认为权谋和定位有什么关系呢？就比如干活，小孩有小孩的工具，大人有大人的工具，对这个问题您有什么深刻独到观点，给我们大家讲讲呢？ 【具体权术解答】权谋就是知道自己在何处，准备去哪里，明白用什么手腕实现自己的目的学问。所以学习权术的第一步就要明白自己的位置。 1、你有什么资源，如何调动资源 做一个人首先就是清楚自己能够调动的资源。自己有什么，别人能够帮助自己什么，不能够清楚自己的资源所在的人，就无法最大化的利用。比如你某个亲戚，是有权力有能力的人，这时候，你就要想，这个资源如何为你所用。 2、你有什么能力。如何获取能力 你...

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深刻谈谈《韩非子》中的势法术！

2016-5-3 Q帝 权谋分享

但凡研究权术，《韩非子》就是不能跨越的坎。而研究韩非子的思想，势法术，就必须全面的掌握的内容。但是很多人越是研究势法术，就会越是混乱，一开始感觉懂了，但是后来越是郁闷。这个和学习佛学一样，“学佛一年，佛在眼前。学佛三年，佛在天边。” 下面详细的权谋网解析下势法术，给权谋学习者帮助： 一、从规则角度看势法术 1、制定规则 制定规则，就是势的体现。把自己的利益融入在游戏规则里。在不知不觉之间，就让规则为自己服务。制定规则就拥有主动权。比如，企业，他就是在和你签订劳动合同的时候，制定了相应的规则。通过规则完成了剥削。美国也是如此，通过制定产品的标准，你就不能不交专利费...

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读三国学权术：权谋家培养心腹梯队人才的步骤！

2016-5-2 Q帝 权谋分享

【出处】《三国志》44卷 《蜀书》14 《费祎传》 【原文】先主立太子，祎与允俱为舍人，迁庶子。后主践位，为黄门侍郎。丞相亮南征还，群僚于 数十里逢迎，年位多在祎右，而亮特命祎同载，由是众人莫不易观。亮以初从南归，以祎为昭信校尉使吴。孙权性滑稽，诸葛恪、羊衜等才博果辩，论难锋至，祎辞 顺义笃，据理以答，终不能屈。权甚器之，谓祎曰：“君天下淑德，必当股肱蜀朝，恐不能数来也”。还，迁为郎中，亮北住汉中，请祎为参军。建兴八年，转为中 护军，后又为司马。 【译文】先主立刘禅为太子，任费祎和董允为舍人，又升为庶子。后主刘禅继位后，他们任黄门侍 郎。丞相诸葛亮南征回朝，群官到都城外几十里处...

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破解职场难题：如何表现自己的实力而又不让人觉得出风头！

2016-5-1 Q帝 权谋分享

职场两难的问题很多，其中最为常见的就是，如何表现自己能力和出风头之间如何平衡的问题。很多年轻人，刚到职场锋芒毕露，处处让自己觉得高人一等，觉得只有这样才能快速的让领导看重自己，恰恰忽视了其他同事的感受，失去了人缘，成了职场的边缘人，被领导最终认为不低调韬晦，没城府，没手腕而弃之不用。杨修一样的小聪明，不能不让我们引以为戒。 这样貌似很难，但是我们有办法： 一、如果这个难题还没有处理过 这个难题刚刚出来，所有人都束手无策的时候我们有如下三种办法： 1、点到为止。 当领导遇见难题，而你有指导答案，很多人会压抑不住自己的心中的欲望，而去表现自己。其实这时候最好...

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仁者无敌——其实是一种高级权谋！

2016-4-30 Q帝 权谋分享

仁者无敌，这是被误传了千年的一句话，以为做了好人，就能够无敌天下。其实这就是伟人说的，蠢猪式的仁义。仁者无敌，它的本质内涵是什么，其实从权术角度，我们很容易知道： 1、仁者无敌，首先是不树敌。 首先克制自己的行为，做个好人，不在利益的漩涡，不明面争取自己的利益，不树敌。不树敌，本质就是别人不把你当成敌人，既然别人不把你当成敌人，你才不会首先受到攻击。这就是圣人之道阴。在背后下手，才能渔翁得利。 职场最常见的就是这样个的人，老好人，给你说谁在陷害你，你去找别人都斗争去了。你是你被当枪使。而人家背后取利。这样的老好人，就是没敌人。没给自己树敌。 2、仁者无敌，其次是...

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