最怕小人的人极有可能也是小人

2015-1-31 尖刺 血暖冷钢专栏

  在职场乃至各种场合中,我们本身也会对小人有所害怕。   所以我们经常会寻求“和我们意见一致者”,这是人的天性,抱团天性,但这不是万精油,不是任何时候都管用的。   但是,有点顾忌小人和那些特别怕小人或者真的和小人对着干的人是不一样的,特别怕和对着干的人特别有可能也是小人,他们在关键的时候很可能出卖你。   为何会这样?   1:特别怕小人的人,要么是神经过敏,要么是以前被小人坑过有过损失。   不管是神经过敏还是有过损失,他们的共同点是既怕别人对他小人,又知道互相出卖,这...

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标签: 职场 小人 识人

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业务员职场大忌

2015-1-11 尖刺 血暖冷钢专栏

  业务员,作为一个最低端和最高端并存的工作,其独立性相对较强,结果业绩也显而易见,是一个容易量化的工作。   业务员容易滋生骄傲情绪,正是因为其业绩显而易见甚至大大超越别人,但这并不是能让自己活得好的唯一标准。      业务员有3大容易犯的忌讳。   1:平日里说到自己的业绩怎么来的。   这个不是徒弟学会饿死师傅,其实根本就没人学。因为同事是互相嫉妒的,根本就不会“学习”。不关你是好心还是恶意,都会被当成炫耀。   业务员在很多时候,是要...

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标签: 业务 职场 职场忌讳

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弱势条件下的先发制人战略

2015-1-5 尖刺 血暖冷钢专栏

先发制人,如果能做到,往往是最大优势的策略,尤其是对于弱势一方来说,往往迟早都要先发制人才能改变局面。 先发制人并不一定取决于力量对比,甚至和力量对比相关性是不大的,这一点就有别于大多数策略,我认为大多数策略首要考 虑的三大因素一般是: 1:目标 2:力量对比 3:促进合作伙伴和自身的冷酷无情 但先发制人策略,则不见得,力量对比会被替换成“各方信息劣势与盲区”。 在臭名昭著的社会工程学作品《欺骗的艺术》,我分析了一下全书主要的论述观点,很给力,很厉害,但最主要的是利用“信息盲区和人的习惯性思维”。 比如说《欺骗的艺术》里,讲究对话中出现某些词汇,让对方认为你是某些领...

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标签: 先发制人 美苏争霸 职场

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