粗事了,我跟很多人说做信息枢纽特别好,结果我没说明白。

2015-10-7 尖刺 血暖冷钢专栏

  这下俺因为没说明白问题而捅篓子了,还好没造成太大损失。

  在这儿,我满怀真诚的对各位亲们说:“这事儿又不是一次两次了,大家凑合吧。”

  众人瞅着本人。

  “瞅俺干啥?”

  “瞅你咋地!”

  “再瞅削你!”

  有几个人去做信息枢纽,就是大量搜集信息,觉得自己搜集到了情报和各方看法。

  结果呢?鸟用没一个,大家还不敢接近了。

  这里涉及到了几个错误。

  1:信息枢纽是指信息,而不是指各种看法和争端。

  2:争端是有效信息的时候,仅仅是在争端在大多数人眼里连苗头都没出现的时候(当然这个很难判断,但是基本上我们作为一般人都能听到的,这个时候要默认为已经挑明了,基本上苗头还没出现的争端是由制度里的东西造成的,不是说缺陷而是说必然的副作用造成的,这个时候一般也只有领导有这个远见)。

  3:被拉拢不一定代表安全。

 

  其实说句大白话就容易理解了——信息枢纽不等于漩涡中心。

  不一定是高阶的人才会进入漩涡中心,实际上很多人要找一个替罪羊,底层的人还会找发泄渠道。

  这些内容都是完全经过筛选对他们有利的,有利还不是大问题,大问题是他们只说结论没有信息,有信息也早就是陈年烂谷子了。

  这件事情过去以后,或者说暂时平息的时候,你就变得比较危险了,因为各方观点你都知道了解。

  持有观点也是危险的,我们了解到的观点是承受风险的,必须要获得好处或者潜在好处才行。

 

  重要信息不等于你一定能用到的信息,重要也不代表活得好。

  “地方重要不代表活得好?”

  “你就去看看阿富汗吧。

 

  一个信息枢纽,一般来说更类似于“做垂直”,是深挖的,不深挖的信息中心没有价值——老总之间互相吐槽这个信息就不见得有用,但你上司好色,你知道很多小姐的信息,那是有用的。

  要挖洞,不要摊大饼。

标签: 权谋 权术 职场 公司

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