乔布斯也是个权谋高手

2015-1-9 尖刺 血暖冷钢专栏

  苹果公司的项目组，高喊“一周工作九十小时”，可以说是工作狂的写照。

  有人说这是被乔布斯所“感染”了。

  的确，乔布斯本人就是个工作狂，但哪个CEO不是工作狂呢？盖茨也是出了名的工作狂，看似清闲的巴菲特也是工作狂。

  工作狂一方面是“激情”，就当这个东西存在，但工作狂也可以说明权谋手段的普及性和重要性，因为工作狂是一种竞争手段。

  比尔盖茨虽然是工作狂，但是他的那些公司里的小组没有和乔布斯的项目组一样那么狂，还是准点上下班居多的，而苹果公司就拼了老命。

  乔布斯本人对经营管理就那种水平，所以风评经常是不好的，但这不掩盖乔布斯是个权谋高手。

  乔布斯的忽悠本领，从早期苹果1那块破破烂烂的电路板卖给电脑店，还有把沃兹骗得团团转私吞了沃兹本应得的1350美元……沃兹对他拿到的150美元都觉得钱好多了，当年美元可是很值钱的…………这些都可以看得出来。

  这一方面说明了乔布斯头脑聪明，有才干，另一方面也显示出利益优先原则。

  以前和他一起创业的小伙伴，后来只在苹果里面做个售后维修工，别人觉得作为创始人团队，这家伙应该分到点股份，结果乔布斯一毛不给。

  如果他手下不够工作狂，一方面业绩指标达不到，一方面别的同事要竞争乔布斯的重视，所以不得不工作狂。

  而乔布斯在公司内部关系比较好的，一个是老库，另一个是总设计师乔纳森史蒂夫。

  乔布斯必须和老库关系好，要不然很多他不擅长的事儿他不能自己做，也不一定有空。乔布斯因为之前糖水公司的某人给他留下的心理阴影，或者说增长了经验，所以老库一直都隐去光环，就拿好处。 乔纳森史蒂夫就是个设计师，没实权但有名气啊，大大滴啊，人长得也帅呆了（老乔啊，只是眼神犀利，长得是个南瓜脸，人家乔纳森那气质，那五官，帅呆了好不好）。

  乔布斯也在经验中领悟到中国人知道的：名利只能给其中一个，不能名利双收。

  当年糖水的家伙就是被乔布斯钦点，连董事会都满城风雨了，进来了自然嚣张跋扈，结果名利双收，乔布斯就有被清洗的可能，正所谓引狼入室，而且还把他叫做“名狼”，这下完蛋鸟，乔布斯卷铺盖了。

  老库来干的时候就没有闹得挺大，静悄悄的进来了，安安分分的做事儿，和产品设计本身关系大又不大，大是在于产品生产这块，乔布斯一定要说“设计最重要”，一方面设计的确很重要，但更重要的是乔布斯也许知道，自己如果去搞技术，绝对是吃屎的节奏，所以就搞设计嘛。

  这个他还是很懂的，又或者说……他懂不懂不重要，反正别人也不懂，他嗓门又最大。

  一个像素一个像素抠很重要吗？IOS7还不是阉割了以前的界面，也没见有啥问题，苹果手机照样卖。与其实说真的有效，不如说是噱头，另一层面人家老板老过问了，下面的人自然会非常用心去做。

  所以为啥很多科技公司的老板都“关心细节”，甚至把自己叫做“产品经理人”啊？其实也很简单，因为技术人员都是技术至上的，他们认为技术好就能出人头地，但要领导重视。

  关心一个大的，要开好多好多好多好多会，开完了大家也未必开心，而且开心了也就激励少数几个人。

  而乔布斯加工这儿抠一点，像素这儿抠一点，电池这儿抠一点，那么每次“抠”也花不了多少时间，人家去抠这个像素，与其说是让界面更好看了，不如说是让界面设计团队的人认为自己很重要，当然事实也是很重要，但他们会认为他们“很TM重要”。

  各个小组都被老板抠啊抠，一次也就聊那么几分钟，大家想想苹果的最终产品也就那么几个，大块的小组也不见得很多，乔布斯一个礼拜都溜达一圈甚至更快有很大难度么？特别是对于工作狂来说。

  乔布斯老在下班的点儿去找总设计师乔纳森，乔纳森当然觉得领导特别重视，于是就心甘情愿加班了。

  这种高技术人才，高薪是没办法让他们加班的，但一个知名人物，自己都觉得重要的人物给自己重视了，能不加班么？

  所以乔布斯东锤西打，大家都觉得自己被领导重视着，就要发达了，自然好好干，不仅要好好干而且要超过同事，那大家不是工作狂才有鬼呢。

  而且这还有个奇效，恶性竞争包括工作狂在内，都有个特性——很多时候不会自主被激发出来，但如果激发了，即便恶性竞争目的已经没那么重要，比如乔布斯已经很久没来了，为了不屈居人后，恶性竞争会被保留着经久不退，比如说家电都在打价格战，等价格战打到底了，有谁敢率先加价呢？有谁敢率先先下班呢？都不敢了。

  

  这不仅仅是乔布斯，亚马逊的老板贝索斯，脸书的扎克伯格，谷歌的埃里克，小米的雷军，都是这样的。凡是针对终端市场的，而且产品比较少的，似乎都倾向于这么做，因为他们就靠这几个东西吃饭。

  微软那帮子人，还有惠普啊，IBM神马的就不是了，中国的华为也不是，这和他们的业务种类有关系。

  哦，当当网那个女老板本来应该和乔布斯那样的，其实不用模仿什么“现实扭曲立场”，只需要和乔布斯一样到处跑，不用指挥，提出一些微小的意见神马的，但她没这么做，加上各种策略错误，结果当当现在比较渣了。

  当当和京东，和淘宝大有区别，当当本质是单一的，马云以前也经常跑细节的地方呢，后来才不跑的。但当当就没有这样的“佳话”。

  绝对是当老板当昏头了，果然是女老板都靠不住。

  乔布斯的对内的权术水平，其实是可见一斑的，水平不一定是指智能水平有多高，而是实行的时候有多坚决，经常跑去抠像素可不是那么好受的。

  特别是面临选择的时候，比如莫名其妙开个会重要啊，看起来挺大的，还是抽出时间去跑到鸟不拉屎的地方去“抠像素”呢？很多领导就会去开个莫名其妙的会，而有些人会坚决的去“抠像素”，然后美其名曰“精益求精”。

  当然，正如上所述，不是所有的都适合去“抠像素”的，对于那种太复杂，涉及太多系统的是来不及跑的而且实在是完全不懂了。所以乔布斯用同样的策略在next电脑的时候就不顶用了，NEXT电脑也失败了，一方面说是市场定位错误，但是另一个很显著的原因就是看NEXT的历史，整个研发部门的效率比苹果那是差了好几个档次，这一方面是因为磨合的原因，团队磨合时间不算长，我想更重要的原因还是NETX定位于研究室的电脑，里面涉及的内容实在太多，乔布斯不能用“抠”细节的办法去让大家都觉得自己很重要，结果就被其中几个部门拖后腿。

  比如说next电脑的外壳，正方体不容易做，拖了很久，明显效率比较低。他们也不是发不起工资，所以最可能的问题还是没那么“拼命”。

  

  

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