在职场，每个人都会面临职场的最经典的问题，小报告。但是很多人对小报告却认识不足，要么被人暗算，要么无意间自己被老板认为自己喜欢搬弄是非，要么作为老板处理不当小报告，从而失去员工。

小报告一般涉及三方面，老板，打小报告的人，被中伤的人。

今天我们就详细的分析下怎样应付小报告 。

一、先从老板的角度来看。

老板需要打小报告的人，因为，老板需要从非正式渠道了解相应的信息，对下属有更加强的掌控力。

老板不会重用打小报告的人，因为，一个搬弄是非的人，不是关注与公司的人，几乎不堪大任。

二、从打小报告的人来看

一般想通过私下不公开的手段中伤别人。利用不客观，很主观的意见，说坏话。

或是通过小报告想博取领导的信任。展示别人的愚蠢无能，来显示自己的忠心。

三、从被中伤的人来看

被人打小报告的原因一般也是两个

1、团结工作没有做好，得罪了小人，老人有句话，可以得罪君子不能得罪小人。因为君子还击在明处，而小人在暗处，让你防不胜防。

2、和领导的关系没有处理好。被人能够打小报告成功，说明你和领导之间已经有了猜疑。有猜疑才会被人离间的。要加强和领导的沟通，多请示，多汇报。才能消除猜疑，才能不别人打小报告。

四、如何正确的反击小报告

被人中伤必然反击。

正规的办法就是，让自己更加公开透明，让领导完全信任，就没有了报告的土壤。

权谋的办法就是，找人同样收集对手的材料，让第三人出马，针锋相对，让领导认为他打报告有私利。

最后，西游记里宝象国那一回就有这么一句话，来说是非者，必是是非人。

所以我们如果想正确的反应问题而不被当成打小报告的是非人，应该掌握一个原则

就事论事，不涉及道德评判。