通鉴权术:收拾下级的三大手法!

2018-7-3 仇大律师 权谋分享

【出处】《资治通鉴》152卷 梁纪8

【原文魏萧宗年浸长,太后自以所为不谨,恐左右闻之于帝,凡帝所爱信者,太后辄以事去之,务为壅蔽,不使帝知外事。通直散骑常侍昌黎谷士恢有宠于帝,使领左右;太后屡讽之,欲用为州,士恢怀宠,不愿出外,太后乃诬以罪而杀之。有蜜多道人,能胡语,帝常置左右,太后使人杀之于城南而诈悬赏购贼。由是母子之间,嫌隙日深。

【译文孝明帝年纪渐渐长大,胡太后本人也认为自己的所作所为不够谨慎,担心左右会向孝明帝汇报,于是凡孝明帝平时所宠信的人,太后便借某种事由除掉他们,竭力堵塞孝明帝视听,不让他知道外面发生的事情。通直散骑常侍、昌黎人谷士恢深受孝明帝宠爱,命他统领宫中卫士。胡太后多次含蓄地暗示谷士恢,想把他调为地方官,但谷士恢受孝明帝宠幸,不愿离开京城,于是胡太后便罗织罪名将他杀了。有一个密多道人,会说胡话,孝明帝经常让他在身边服侍。胡太后派人在城南杀了他,还假装悬赏缉拿罪犯。

【解析】做领导的收拾下级,很多人印象中根本就不是问题,直接下手就行了。其实真正的坐上领导位置,去动一个人,还是需要费脑子的,因为,要顾虑的原因有三个,首先是合法,要按正规程序来,最起码在表面上让人抓不住把柄。其次是合理,一个合适的上得了台面的理由,最后就是合情,能够不会引起兔死狐悲的恐慌。所以拿掉一个下级,并不是简单的事情,胡太后除去下级的三大手法可以说,全面涵盖了此类权术技巧:

1、上策,辄以事去之

除掉不听话下属的上策就是找个事,让他走人。这个事可能是他自身的固有的错误,或者是主动给他安排的陷阱任务,再或者是鸡蛋里挑骨头,对不是错误的事解读为错误,更有甚者,故意再他做事的时候放任、制造错误的发生,宁愿自己受到损失,也要给他头上按上错误结果。

职场上,故意安排一个项目,让其做,然后安排人处处掣肘,从中作梗,让其失败,最终担责走人。

2、中策,诬以罪杀之

如果这类的人很是圆滑,职场泥鳅,你根本就找不到他的把柄,这时候,就要栽赃陷害了,栽赃嫁祸的方式,让他百口莫辩,这样就找到了借口,不过这样是有后遗症的,既然做,就要做绝,不然被陷害的人会反扑。胡太后直接对谷士恢诬陷有罪之后杀掉,为的就是避免后遗症。

联想集团柳传志看到孙宏斌要搞独立王国,立即用挪用公款搞进监狱。孙宏斌试过多年后平反。

3、下策,诈悬赏购贼

如果栽赃陷害也找不到机会,胡太后直接拿出了最后的权术招法,贼喊捉贼,就是自己派人把蜜多道人杀了,然后自己悬赏追缉凶手,可想而知,这是找不到凶手的。对于这样的没太多势力基础的人,适合这个招法,不然这个派系请愿,做黑活的会被拉出来当成弃子的,最终领导会被抹黑。

袁世凯派人刺杀宋教仁,就是刺杀后,自己悬赏,不过宋有势力,袁世凯自己也弄的脱不清干系。

有个新闻,公司职员参与离职人员的聚会,拍了集体照片发到朋友圈,老板让所有参与聚会的人辞职,立刻舆论哗然,纷纷指责老板违背劳动法,格局太低等等。老板认为这是和自己唱反调,同情被开除人员,就是和自己做对。其实老板维护自己的权力安全,这本身没有错,错就错在,吃相太难看。如果才有上述第一种手段,逐步的开除,哪还有这样的事情呢?

 

标签: 权术技巧 开除员工 职场泥鳅

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