职场通鉴:能够先斩后奏的唯一情况!

2018-5-14 仇大律师 权谋分享

【出处】《资治通鉴》第169卷 陈记3

【原文小吏部陇西辛昂,奉使梁、益,且为腾督军粮。时临、信、楚、合等州,民多从乱,昂谕以祸福,赴者如归。乃令老弱负粮,壮夫拒战,咸乐为用。使还,会巴州万荣郡民反,攻围郡城,遏绝山路。昂谓其徒曰:“凶狡猖狂,若待上闻,孤城必陷。苟利百姓,专之可也。”遂募通、开二州,得三千人。倍道兼行,出其不意,直趣贼垒。贼以为大军至,望风瓦解,一郡获全。周朝嘉之,以为渠州刺史。

【译文小吏部、陇西人辛昂,奉命出使梁州、益州,并且替陆腾操办军粮。当时临州、信州、楚州、合州的民众很多参加了叛乱,辛昂对他们说明利害关系,人们都来归附他好象回家一样。辛昂于是叫年老体弱的背粮食,身体强壮的男子参加打仗,大家都愿意为他效力。辛昂完成使命返回时,正遇到巴州万荣郡的百姓造反,进攻包围了郡城,阻断山路。辛昂对部下说:“乱民凶狡猖狂,我们如果先坐等报告朝延,孤城一定陷落。如果对老百姓有利,不如先斩后奏。”便在通、开二州招募壮丁,得到三千人。加倍地赶路,出其不意,直逼贼垒。贼寇以为大军到来,便望风瓦解,郡城得以保全。北周朝延嘉奖辛昂,任命他为渠州刺史。

【解析】韩非子在其著作名篇《二柄》中提出了一个重大的政治原则“越官则死,不当则罪。”其核心的意思就是“超越职权就该处死,言行不一就该治罪。”这说明作为领导对于下属的越权行为非常的重视,但是为什么案例中辛昂直接先斩后奏,非但没有受到处罚,反而升官了呢?权谋网详细的分析如下:

一、辛昂所应具备的个人条件

1、有一定的组织职权

有一定的权力是做事情的基础,这是一个人必备的首要条件,辛昂是小吏部的官员,尽管位阶不高,但是拥有的是中央级的身份。这才能够具备招募壮丁的号召力。如果辛昂没有这个职位,可以说一切都是无源之水。

2、有应对危机的能力

辛昂在筹办军粮的时候,对协调老百姓的关系下了扎实的功夫,具备了是整体形势的判断力和组织力,所以能够在短时间内,在通、开二州就组织起几千人的武装力量。这种能力并不是一蹴而就,而是长时间积累的结果。

3、有承担责任的魄力

不是每个有能力,都有承当责任的魄力,一般人秉承着事不关己高高挂起的处世哲学。少做,就少错。本来辛昂已经顺利完成任务,此时如果直接平叛,就要面临非常大的风险,但是辛昂却说“苟利百姓,专之可也。”这就是成就事业的魄力,

二、先斩后奏必须的外部条件

1、情况紧急

“若待上闻,孤城必陷。”这个时候如果还拘泥于形势,去领导处汇报,万荣郡就沦陷了。这是越权的首要条件,就是情况紧急,来不及汇报,需要立即处理,而且是突发事件,没有主管人员。如果不紧急,就必须汇报,听从上级的安排,由上级来处理。

2、组织危机

这个必须处理的事情,是组织危机,如果是鸡毛蒜皮的事情,或是不是重大危机,这个也不能行事专擅的权力。韩非子讲了这样的故事来说明问题【从前韩昭侯喝醉酒睡着了,掌帽官见他冷,就给他身上盖了衣服。韩昭侯睡醒后很高兴,问近侍说:“盖衣服的是谁?”近侍回答说:“掌帽官。”昭侯便同时处罚了掌衣官和掌帽官。他处罚掌衣官,是认为掌衣官失职;他处罚掌帽官,是认为掌帽官越权。不是不担心寒冷,而是认为越权的危害超过了寒冷。】重大价值抉择下,才能越权。

3、必赢把握

越权的事情,必须有必成的把握。这样在越权和价值挽救之间领导才能很好的判断。但是如果,又是越权,又没有完成危机拯救,不但破坏的权力规则,还给组织带来了另外的损失。这就是双重违规。这就必然在事后受到重罚。

三、给我们的职场的深刻启示

1、立功机会转瞬即逝

辛昂按照官场正常的条件下升迁是很难的,论资排辈的环境下,很难找到机会。所以面对这样立功的机遇并不多,辛昂果断抓住了这个稍纵即逝的战机,成就了自己,得到了渠州刺史的位置,摇身一变,成了一方诸侯大员。职场也是如此,机会不多,抓不住,就很难快速跃迁。

2、风险机遇同根而生

这个重大的机遇的背后是重大的风险。首先是生命危险,辛昂是个组织后勤的文官,带兵打仗是个专业的技术活,弄不好就会丧命。其次是军事风险,如果攻击反叛者打不赢,再损兵折将,后果会非常严重。最后是政治风险,本非职权内的行为,弄不好官位就丢了。

3、知识能力提前储备

招募组织军队,带兵武力平叛,这不是一个文官的能力范围,但是辛昂能够快速的组织起三千人的军队,加倍赶路,直接出其不意的攻击敌巢,顺利平叛,这就是他业余时间积累学习的结果,关键时候用上了,在职场也是如此,不要只搞本质工作,还要积累储备对组织拥有的其他知识。

经过上述的分析,我们要深刻的记住,这个先斩后奏的三个人条件和三个外部条件。只有这六个条件全部具备了,才能够越权而为,不然就是“越官则死”,司马懿在没有授权的情况下平叛孟达,也是同样的内部和外部条件,这需要我们对比学习。

标签: 先斩后奏条件 越权条件 越官则死例外

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