职场通鉴:伴君如伴虎——让你祸从口出的三大类话题

职场通鉴:伴君如伴虎——让你祸从口出的三大类话题

2018-5-9 仇大律师 权谋分享

伴君如伴虎,在领导身边,稍有不慎,就会祸从口出,很多时候,都是你说着无心,而领导听者有意,下面三个案例都是出自《资治通鉴》第167卷,陈纪1的案例,全面揭示了看似没有问题,其实后患无穷的三类话题:

1、间接指责

【案例一】黄河南岸与北岸发生大规模蝗灾。北齐文宣帝问魏郡丞崔叔瓒:“是什么原因招致了蝗灾?”崔叔瓒回答说:“《五行志》上说:土木工程不按时令兴建,就会导致蝗虫成灾。现在我国在外修筑长城,在内兴建三台,大概蝗灾就因为这个原因而发生的吧?”北齐文宣帝听了勃然大怒,命令左右殴打崔叔瓒,拔他的头发,用粪汁浇他的头,拽着他的脚拖出去。

【解析】领导问,为什么会出现蝗灾问题,崔叔瓒进行了客观的回答,然而文宣帝却勃然大怒。究其原因,这不仅仅是表面的公事公办的问题,而是隐含着对领导的指责。谁都知道不能公然的指责领导,会让他没面子下不来台,但是这种对事实的暗含指责,也会让敏感的领导,勃然大怒。所以,我们在回答具体事情的时候,千万要知道,不能让领导认为你是间接指责。

比如,领导问,今年的业绩为什么差,你回答“管理有点混乱”这个说的很对,但是领导认为你这是潜在指责他管理无能。能不记恨你?应该回答“市场变化的原因”,推向外围即可。

2、缺点影射

【案例二】北齐国主文宣帝还在当东魏的宰相时,胶州刺史定阳文肃侯杜弼当长史,文宣帝将要接受禅让时,杜弼曾进谏劝阻他。文宣帝问他:“治理国家应该任用什么样的人?”杜弼回答说:“鲜卑族不过是些驾车骑马的流浪汉,如果要说治理国家,还是应当用中原的汉人。”文宣帝认为他这话是讥笑自己不能治国,对他记恨在心。

【解析】文宣帝问该用什么样的人来治理国家,杜弼从客观的角度认为,中原的汉人政治化程度比较高,本身没有讽刺文宣帝的意思,但是文宣帝是自认是鲜卑族人,杜弼指出鲜卑人素质不高,被文宣帝认为是讽刺他自己。很多时候,你在职场,你觉得没有说错话,但是你的这段话,可能会刺激到领导的自卑之处,也会被记恨。尽管你没说他,也会被认为是映射。

领导问,如何能够让我们的效益提升一个层次啊,你回答“使用高学历的年轻人”,领导会认为你这是讽刺他学历低,年龄大。应该回答的是“相马不如赛马,多找几个人试试。”

3、对号入座

【案例三】北齐的太史上奏,提议今年应当除旧布新。北齐文宣帝问特进彭城公元韶说:“汉朝光武皇帝为什么能实现中兴大业呢?”元韶回答说:“这是因为当时没有把姓刘的杀干净。”于是文宣帝把姓元的全部杀掉,以此预防类似光武中兴一类的事发生。癸未(二十七日),杀了始平公元世哲等二十五家,把元韶等十九家关起来。元韶关在地牢里,断绝了食物,最后咬嚼衣袖,活活饿死。

【解析】元韶和文宣帝表面是探讨的光武帝中兴的事情,但是这个背后是北齐的文宣帝,如何处理刚刚接手的东魏的旧皇族。元韶认为如果王莽杀光刘氏,就不会有光武帝什么事了。这恰恰让北齐的文宣帝对东魏旧贵族下手,而元韶自己就是旧贵族之一,他没有考虑到领导会对号入座。在回答领导问题的时候,千万要弄清,会不会影响到自己利益。不然作茧自缚。

领导问,没多大能力的老员工还有没有必要留下,你回答“既然没用就该想法开除”,你不想想你也是没用的老员工之列?回答时,一定要考虑是不是涉及自身利益。

上述的这三个案例,权谋网从领导的失败,领导的缺点,领导的利益,三大块来分类分析的,希望大家能够细细品味,说话的时候,一定要算好,是不是自己的话会让自己和领导产生对立,或是让他产生不舒服,不然后患无穷。这就是为什么说,伴君如伴虎。不懂得领导的内心,就无法从容应对。

 

标签: 伴君如伴虎 缺点映射 间接指责

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